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Investitions- und Pachtberatung |
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Wirtschaftlichkeitsberechnungen von Betrieben und Betriebszweigen |
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Entwicklung von mittel- und langfristigen Strategien |
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Erstellung von operativen Geschäftsplanungen
(Erlöse, Umsätze, Kosten etc.)
in einem integrierten Planungssystem
(Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Finanzplan) |
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Analyse der Unternehmensprozesse und -organisation
(Kernkompetenzen, Führungs-, Absatz-, Vertriebsstrukturen) |
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Optimierung von betrieblichen Abläufen / Restrukturierungen |
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Ausarbeitung von unternehmensspezifischen Leistungs- und Erfolgskennzahlen zum Aufbau eines individuellen Controlling |
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Erstellung von Finanzierungskonzepten
(Neu- / Umfinanzierungen) |
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